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江山南方水泥有限公司
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江山南方第三期TPM實踐培訓圓滿結束

 

 

      應南方水泥邀請,10月22日-23日,大野咨詢公司程老師來江山南方給設備管理人員進行了為期兩天的TPM實踐第三期培訓。

   培訓課上,程老師生動地講解了5why故障分析原理和清掃、點檢和潤滑基準書的制定。5why分析,即多問幾個為什么,要求我們通過設備系統原理圖,從設備主機系統到子系統、裝置、組合件,最后到零部件,層層剖析分解,并結合彼此之間的關聯性,進行設備故障分析,分析找到引起設備故障的根本原因;鶞蕰俗鳂I機構、部位、作業位置、作業內容、作業目的(質量、效率、安全和環保)、作業方法、作業所需工時、判斷標準、作業時設備的狀態是停機還是運行、作業周期、負責崗位和異常狀態下的處理方式。通過一系列要求的書面化,將我們模糊的思維模式變得清晰完整系統,減少了思想分析時的跳躍,避免遺漏。

   課上,姜總和生產部熟料、水泥兩個工序負責人回顧講解了生產設備管理目前存在的疑問點及困難點、不要物的現狀及清理、污染源的情況及整治和生產區域現存的不安全因素等五個異常因素的識別與改善,以及生產設備的常見故障、預防及處理措施。學員們分成四組,認真聽課,積極討論參與實踐活動,每個組選定一個設備,通過回轉窯液壓擋輪、篦冷機、輥壓機、分格輪等設備常見故障,認真制作并分享了4臺設備的原理、5why分析圖、清掃、點檢和潤滑的基準書等。

   最后培訓要求,根據培訓形式,熟料工序各設備主管技術人員逐步完善繪制制定各自分管的主機設備的原理圖以及常見故障的5why分析圖,包括常見故障和處理及預防措施,并形成培訓資料,之后計劃對員工進行培訓,提高大家的業務水平,確保設備的正常運行。整個培訓過程,老師講得通俗易懂,學員認真聽課積極參與,課堂氣氛融洽和諧。

   公司領導李修明、姜書丹,機械動力部、環保辦、生產部的設備和電氣管理人員、專職設備巡檢、潤滑工30多人參加了培訓。(江山南方 鄭擁)

 

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